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本网讯（通讯员黄象豪报道）湘潭矿业公司*委积极创新工作方式方法，狠抓基层连队*支部*的建设，通过“四抓、四有”提高*支部*的整体素质，切实做到“五个融入”，全面推进安全生产的发展。
抓*治素质有公信力。公司*委注重支部*的选拔和任用，在*员中选拔*治素质表现好、*治热情、*治觉悟较高的优秀分子从事支部*的工作。同时公司*委注重对支部*进行*治教育和*治学习，将支部*的*治学习列入*建思想*治工作的考核内容，做到有布置、有检查、有考核，树立支部*在职工中的公信力。
抓业务素质有执行力。公司*委注重支部*安全生产业务的提高，采取自培和送培的方式，将在不同安全生产岗位上的支部*选送到白沙安全局、省煤局安培中心和地方劳动局特殊工种培训中心进行系统培训，公司培训中心还定期举办采、掘、准系列的骨干培训，促进支部*在生产上的实际操作能力和解决难题的能力，增强“五个融入”在安全生产中的执行力。
抓理论素质有保障力。公司*委年初制订了具体的支部*培训计划，5月份对全公司52个支部*进行了为期3天的系统理论培训，*委*王福全亲自上*课，编辑印发了全面的培训资料。公司三矿每月组织支部*进行一次理论培训；公司一、四矿每季度举办一期*支部*培训，提高支部*的理论水平和*务工作能力，保障每个支部的“三会一课”工作有内容、有活力、有成效，保障每一个支部就是一座坚强的战斗堡垒。
抓管理素质有“争创”力。公司*委认真落实*建工作融入经营管理的方针，明确支部*的岗位职责，全程参与基层连队的安全、生产、成本、工资管理，结合集团公司基础管理年、白沙局隐患治理闭环管理、成本对标管理、量本利分析管理等内容进行系统的规范和学习，增强支部*的管理素质，促进支部*在“创先争优”活动中发挥积极有效的作用，提高每个支部、每一个*员的“争创”力。
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